Firemní vzdělávání

Vzdělávací programy na míru pro firmy, které chtějí rozvíjet své lidi – v oblasti soft skills, odborných znalostí, MS Office, zážitkového vzdělávání i péče o zaměstnance ve zdravotnictví a sociálních službách.

Vzdělávání, které přináší výsledky

Moore Academy CZ je vzdělávací divize Moore Czech Republic Group – auditorské a poradenské společnosti s více než 20 lety zkušeností na trhu. Naše lektorský tým tvoří odborníci z praxe, kteří znají firemní prostředí zevnitř.

Nejsme agentura, která pošle lektora s hotovými slajdy. Každý program navrhujeme na základě analýzy potřeb vaší firmy – ať jde o jednorázový workshop pro 10 lidí, nebo roční rozvojový plán pro celou organizaci.

Pracujeme s firmami z výroby, finančního sektoru, zdravotnictví i veřejné správy. Přizpůsobíme se vašemu tempu, jazyku a kultuře.

20+

let zkušeností

500+

spokojených firem

50+

lektorů z praxe

100%

programů na míru

Oblasti vzdělávání

Zdravotnictví a soc. služby

Dotace na vzdělávání

Soft Skills

Mezilidské dovednosti tvoří základ výkonné a zdravé firemní kultury. Kurzy jsou vedeny interaktivní formou s důrazem na nácvik reálných situací, nikoli pouze teorii.

Komunikace a asertivita

Naučíme vaše lidi jasně vyjadřovat svůj názor, aktivně naslouchat a zvládat náročné rozhovory. Kurz rozvíjí asertivní komunikaci tak, aby byla respektující i přesvědčivá – ať už jde o interní porady, nebo jednání s klienty.

Zpětná vazba

Zpětná vazba je jeden z nejsilnějších nástrojů rozvoje – jenže ji málokdo umí dávat i přijímat dobře. Kurz učí, jak vést rozhovory o výkonu konstruktivně, budovat kulturu zpětné vazby v týmu a překonávat obranné reakce.

Leadership a manažerské dovednosti

Vedení lidí se neskládá z jednoho stylu. Zaměříme se na situační vedení, motivaci jednotlivců, efektivní delegování a budování důvěry v týmu. Vhodné pro začínající i zkušené manažery, kteří chtějí posouvat svůj přístup.

Týmová spolupráce

Jak funguje efektivní tým? Co dělá z různých lidí sehranou skupinu? Kurz propojuje teorii (role v týmu, fáze vývoje týmu) s praxí – konkrétními technikami pro lepší spolupráci, komunikaci a sdílení zodpovědnosti.

Zvládání konfliktů

Konflikty na pracovišti jsou přirozené – klíčové je, jak s nimi naložíme. Naučíme identifikovat zdroje napětí, deeskalovat situace a hledat řešení přijatelná pro obě strany. Zahrnuje praktické nácviky modelových situací.

Řízení změn

Změna ve firmě vždy přináší odpor. Kurz vybavuje manažery i HR nástroji, jak lidi změnou provázet, pracovat s emocemi a nejistotou a přeměnit rezistenci v angažovanost.

Osobní zodpovědnost a proaktivita

Firemní kultura stojí a padá s tím, jak lidé přistupují ke svým úkolům a výsledkům. Trénink rozvíjí ownership mentalitu – přístup, kdy zaměstnanci řeší problémy místo výmluv a jednají dřív, než je někdo pošle.

Time management a organizace práce

Prioritizace, plánování dne i týdne, práce s energií a soustředěním. Kurz kombinuje klasické nástroje (matice důležitosti, GTD) s moderním přístupem ke koncentraci a prevenci přetížení.

Chcete vzdělávání na míru? Propojíme kurzy do ucelených rozvojových programů pro různé skupiny zaměstnanců – od operativních pracovníků po top management. Kontaktujte nás →

Hard Skills

Odborné znalosti a praktické dovednosti, které vaši lidé potřebují pro aktuální výzvy – ESG, kybernetická bezpečnost, projektové řízení i finanční gramotnost.

ESG manažer

Udržitelnost přestala být módní slovo – stala se regulatorní povinností. Kurz pokrývá principy ESG, povinnosti vyplývající z EU taxonomie a Green Dealu, ESG reportování dle standardu CSRD a praktické kroky k zavedení udržitelnosti do firmy.

Kybernetická bezpečnost

Největší bezpečnostní hrozba v každé firmě jsou lidé – ne technika. Kurz učí rozpoznávat phishingové útoky, používat bezpečná hesla, chránit firemní data a dodržovat interní bezpečnostní politiky. Vhodné pro všechny zaměstnance.

Projektové řízení

Od základů plánování až po pokročilé metodiky PRINCE2, Agile a Scrum. Naučíme vaše projektové manažery strukturovat projekty, řídit rizika, komunikovat se stakeholdery a dodávat výsledky v čase a v rozpočtu.

Základy účetnictví pro nefinanční manažery

Manažeři, kteří rozumí číslům, dělají lepší rozhodnutí. Kurz vysvětluje finanční výkazy (rozvaha, výsledovka, cash flow), rozpočtování a základy nákladového účetnictví – bez zbytečné teorie, s důrazem na praktické použití.

Podmínky prostředí pro čerpání EU fondů

Co musí firma splnit, aby vůbec mohla žádat o dotace? Kurz mapuje požadavky na organizační strukturu, procesy, dokumentaci a reporting. Ideální jako příprava před podáním první žádosti.

Dotace v účetnictví

Správné zaúčtování přijatých dotací, finanční kontroly ze strany poskytovatele a povinnosti při reportování. Kurz je určen pro účetní a finanční manažery firem, které dotace čerpají nebo plánují čerpat.

Dotace na hard skills kurzy. Velká část těchto vzdělávacích programů může být financována z evropských fondů. Pomůžeme vám s celým procesem – od výběru vhodného dotačního titulu až po závěrečné vyúčtování. Více o dotacích →

MS Office a digitální dovednosti

Microsoft Office patří do každé kanceláře – ale málokdo ho využívá na víc než 20 % jeho schopností. Naše kurzy jsou praktické, přizpůsobené úrovni účastníků a zaměřené na to, co opravdu potřebujete.

Excel – od základů po expert

Přizpůsobíme obsah úrovni vašich zaměstnanců. Začátečníci zvládnou vzorce, formátování a základní grafy. Pokročilí se naučí kontingenční tabulky, Power Query a složité vzorce. Experti proniknou do maker (VBA) a automatizace. Každá úroveň je samostatný modul.

Microsoft Teams a online spolupráce

Efektivní vedení online schůzek, správa kanálů a projektů v Teams, integrace s SharePointem a OneNote. Zaměřujeme se na reálné pracovní scénáře – jak snížit počet e-mailů a mít vše na jednom místě.

Outlook a správa e-mailu

Pravidla, filtry, složky a automatizace v Outlooku. Jak nepotápět se v e-mailech, nastavit efektivní systém třídění a propojit e-mail s kalendářem. Bonus: techniky pro nulovou e-mailovou schránku.

Word pro profesionály

Styly a šablony pro firemní dokumenty, hromadná korespondence, recenzování a práce s komentáři, tvorba obsahu a rejstříku. Kurz ušetří hodiny práce lidem, kteří s Wordem pracují každý den.

PowerPoint a vizuální komunikace

Jak vytvořit prezentaci, která přesvědčí a zaujme. Design slajdů, práce s šablonami, animace a přechody, práce s vizuály a daty. Zaměřujeme se na obsah i formu – aby prezentace fungovala i bez přednášejícího.

Datová analýza a reportování

Úvod do Power BI: propojení datových zdrojů, tvorba dashboardů a vizualizací. Jak přeměnit tabulky z Excelu na přesvědčivé reporty pro vedení. Vhodné pro analytiky, controlling a manažery sledující KPIs.

Zážitkové kurzy

Lidé si pamatují to, co prožili – ne to, co slyšeli. Zážitkové kurzy propojují učení s reálnou zkušeností: simulacemi, hrami a výzvami, které odhalí silné stránky týmu i místa pro rozvoj.

Escape game pro týmy

Účastníci řeší sérii hádanek a úkolů pod časovým tlakem – přesně tak, jak to funguje v reálném pracovním životě. Hra odhalí, kdo přebírá iniciativu, jak tým komunikuje v tlaku a kde vznikají komunikační šumy. Výstupy z hry pak zpracujeme v reflektivní části.

Manažerské simulace

Účastníci přebírají roli vedoucích fiktivní firmy nebo projektu a musí rozhodovat v podmínkách nejistoty, omezeného rozpočtu a měnících se požadavků. Simulace rozvíjí strategické myšlení, práci s prioritami a vedení pod tlakem.

Týmové výzvy

Indoor i outdoor aktivity cílené na budování důvěry a spolupráce. Formát přizpůsobíme potřebám vašeho týmu – od sportovních výzev po kreativní a intelektuální úkoly. Klíčem je společný zážitek a sdílená reflexe.

Simulace změny

Tým se ocitne v situaci náhlé a neočekávané změny – reorganizace, nový nadřízený, změna strategie. Simulace mapuje, jak lidé reagují, kde vzniká odpor a jak s ním pracovat. Výstupem je konkrétní plán pro zvládání změn ve vaší firmě.

Most mezi odděleními

Když spolu obchod a výroba nemluví stejnou řečí, celá firma trpí. Tato aktivita záměrně míchá oddělení a role, aby si lidé vyzkoušeli perspektivu kolegů a vybudovali vzájemné porozumění. Pomáhá bourat sila a budovat kulturu spolupráce.

Vedení pod tlakem

Krizové scénáře, kde musí vedoucí rychle rozhodovat s neúplnými informacemi a omezenými zdroji. Program rozvíjí schopnost zachovat klid, jasně komunikovat a motivovat tým v turbulentních situacích.

Každý program zakončujeme reflexí. Samotný zážitek nestačí – důležité je, co si z něj lidé odnesou. Každý zážitkový kurz obsahuje facilitovanou zpětnou vazbu, kde propojíme prožité situace s konkrétními pracovními výzvami vašeho týmu.

Zdravotnictví a sociální služby

Pomáhající profese jsou náročné fyzicky i psychicky. Naše kurzy pro zdravotnická a sociálně-pečovatelská zařízení se zaměřují na praktické dovednosti, které lidem pomáhají lépe pečovat o druhé – a přitom nezapomínat na sebe.

Leadership v pomáhajících profesích

Vedení v sociálních službách a zdravotnictví má svá specifika: emoční náročnost práce, fluktuace, etické dilematy. Kurz rozvíjí vedoucí schopnosti s ohledem na tyto kontexty – jak motivovat tým, který denně pracuje s lidskou bolestí a potřebou.

Komunikace v náročných situacích

Sdělování obtížných zpráv pacientům a klientům, komunikace s rodinnými příslušníky v krizi, zvládání agresivního chování. Kurz staví na technikách empatické komunikace a dává prostor pro nácvik reálných situací z praxe.

Zvládání konfliktů na pracovišti

Konflikty v péči mají svou vlastní dynamiku – zahrnují nejen kolegy, ale i klienty, rodiny a systémová napětí. Naučíme rozpoznávat eskalaci, deeskalovat situace a hledat konstruktivní řešení i v emocionálně vypjatých momentech.

Prevence syndromu vyhoření

Burnout v pomáhajících profesích není selháním jednotlivce – je systémovým jevem. Kurz pomáhá rozpoznat varovné signály, nastavovat zdravé hranice, pracovat s vlastními emocemi a budovat dlouhodobou odolnost. Ideální i jako součást supervisorské podpory týmu.

Dotace na vzdělávání

Velká část firemního vzdělávání může být financována z evropských nebo národních fondů. Poradíme vám, na co máte nárok, a provedeme vás celým procesem.

ESF+ a OPZ+

Vzdělávání zaměstnanců financované z Evropského sociálního fondu a Operačního programu Zaměstnanost+. Pokrývá soft skills, hard skills i MS Office kurzy.

Analýza vzdělávacích potřeb

Pomůžeme vám zmapovat vzdělávací potřeby vaší firmy tak, aby odpovídaly požadavkům dotačních výzev a zároveň skutečně rozvíjely vaše lidi.

Kompletní administrativní podpora

Od výběru dotačního titulu přes přípravu žádosti až po závěrečné vyúčtování a reporting. Nemusíte řešit nic, co nemusíte.

Připravíme program přímo pro vaši firmu

Řekněte nám, co potřebujete rozvíjet – a my navrhneme vzdělávací plán, který to skutečně splní.

Domluvte si konzultaci zdarma